Tracker Social 4emCy - Indexador de Torrents

O Tracker Social 4emCy consiste em um indexador de torrents que valoriza o aspecto social de seus membros, permitindo a eles que não apenas façam download/upload dos arquivos, mas também comentem, avaliem os torrents e convidem seus amigos. As regras são claras, e os usuários podem ser premiados ou punidos com base no seu comportamento.

Além do aspecto social, uma grande inovação está no aspecto de segurança do site, uma vez que os usuários podem avaliar o torrent disponibilizado, caso seja um arquivo corrompido, vírus ou contenha conteúdo inadequado. Além disso, a aplicação trabalha com o conceito de convites, em que um usuário novo só pode entrar para a comunidade caso um atual membro o convide. Isso ajuda na segurança, além de criar um certo 'status' e ser inclusive uma das estratégia de divulgação da ferramenta.

O usuário pode se cadastrar nos Feeds caso queira receber atualizações sobre novos arquivos disponibilizados, ou tabém o que os outros usuários estão comentando e opinando sobre cada torrent.

A aplicação desenvolvida promove uma interface amigável, uma busca rápida, segurança, e o melhor, interação entre pessoas.

Abaixo seguem os slides onde podem ser conferidos uma descrição mais detalhada da aplicação, contendo os principais casos de uso, o plano de desenvolvimento ágil utilizado, o plano de negócios e também a estratégia de lançamento no mercado.

Apresentação do Desenvolvimento da Ferramenta - Protótipo do Tracker Social

Apresentação Ferramenta - Tracker Social

Arquitetura da Comunidade Virtual - Livraria 2.0

A interação da Livraria 2.0 4emCy com os clientes baseada na arquitetura de comunidade virtual descrevendo o envolvimento dos clientes ou consumidores nas diversas etapas da rede de valores criada aparece na tabela abaixo:

Participações na Cadeia de Valores de uma Livraria Online 2.0
Etapa da Cadeira de Valores	Produtor/ Intermediário		Livraria 2.0	Consumidor
Idéia do produto	Publicação de novos livros.		Disponibiliza dados dos clientes sobre interesses e livros mais vendidos.	Podem sugerir melhorias e/ou novas idéias para os produtos
Produção	Fabricação de livros de acordo com as sugestões dos usuários.		Atualização da base de dados e disponibiliza estatísticas sobre os produtos.	Envia comentários/ contribuições sobre os livros e serviços oferecidos na loja virtual.
Contribuição	Personalização, Empacotamento.		Publicação do catálogo de livros, cadastro de clientes e autores através de perfis online.	Contrubuem desde a sugestão de livros, eventos, autores a serem entrevistados, até a criação de widgets e vídeos de divulgação, além de contribuirem com dados através do preenchimento do perfil.
Oferta	Produção de livros e importação de produtos importados.		Vendas online de livros e e-books, além de sugestões personalizadas para cada cliente.	Comunidade de interessados nos livros/autores.
Marketing	Progagandas em sites de relacionamento em geral e hotsites, além de promoções para seguidores através do Twitter e/ou outros sites.		Progagandas em sites de relacionamento em geral e hotsites, além de promoções para seguidores através do Twitter e/ou outros sites.	Recomenda produtos e fornecedores a amigos, e disponibiliza widgets, vídeos, sons, imagens no seus blogs ou fóruns, além de propagá-los na rede.
Coordenação	Entrega dos produtos com garantia e qualidade.		Gestão de estoque de produtos, gerenciamento da loja virtual, agendamento de chats com autores.	Solicita o produto ainda que não esteja disponível, fazendo 'reserva'.
Aceite da oferta	Gerência de produção e entrega de livros.		Gerência do carrinho de compra, das vendas e entregas.	Compra.
Entrega	Despacho da mercadoria, informações da entrega.		Fornece acompanhamento online, Download para e-books	Pagamento e Recebimento do livros, além de poder avaliar o produto.

Modelo de Negócios - Livraria 2.0

Propomos uma Livraria 2.0 que trata-se não apenas de uma loja virtual, mas de um espaço de divulgação e promoção da interação entre clientes e autores através de debates online previamente agendados, entrevistas com autores ou uma página pessoal para autores independentes divulgarem seus trabalhos.

Na loja virtual podem ser achados, além de livros comuns, exemplares mais raros ou de produções independente de editoras, assim como produtos importados e e-books.
Há na loja virtual também uma vasta e completa base de dados sobre as obras, além de um espaço para análise e comentários dos próprios clientes sobre as mesmas,
As vendas ocorrem sempre pela internet, e os produtos adquiridos podem ser baixados (caso sejam disponíveis on-line) ou enviados pelo correio, com viabilidade para o total acompanhamento do mesmo por parte do cliente.

Cada cliente faz um cadastro para acessar a loja, possuindo e sendo reconhecido por seu perfil.
Além disso, com base nas informações fornecidas pelos usuários através do seu perfil, a livraria recomenda livros que supostamente seriam do gosto pessoal de cada cliente.
O cliente pode se cadastrar e receber periodicamente o Newsletter da Livraria, com informações sobre novidades, eventos agendados ou disponibilidade de produtos que estavam esgotados.

A versão do modelo de negócios pode ser vista em:
http://bmdesigner.com/explore/bm/1835/Livraria_4emCy

Projeto VII - Tarefa A - Renault

Empresa 0.0

Inovações lentas Estrutura baseada em hierarquia Responsável pela fabricação de todos os seus componentes Diversificação lenta da produção

Empresa 1.0

Abertura da companhia para investidores Grande diversificação da produção Expansão para outros países Investimentos na produção de matéria prima Corte de custos Concorrência interna (Citroën e Peugeot) e externa (demais países) Investimentos no mercado de modelos polulares Exploração de mão de obra barata (período entre guerras) Estatização no pós-guerra

Empresa 2.0

Privatização parcial Atuação em todos os continentes (globalização) Capital internacional (Aliança Renault-Nissan) Participação em capital de outras fabricantes Uso de publicidade na internet Investimentos em ações sociais (Instituto Renault)

Apresentação last.fm